人员管理对于远程第一搜索引擎优化团队的成功至关重要。
你可能从来没有见过面，在同一个物理空间工作所固有的许多语言和视觉线索都消失了。
这是关于构建远程搜索引擎优化团队的三部分系列文章的最后一部分，无论是在内部还是在您自己的机构或自由职业者的企业。
我们首先研究了如何构建远程团队，然后探讨了远程搜索引擎优化团队面临的法律影响和重要沟通问题。
现在，您将学习如何构建远程SEO培训和开发计划，并找到有关入职、团队建设、指导、工作与生活平衡等方面的有用提示。
构建成功的远程SEO团队文化
构建一个完全远程的搜索引擎优化团队时，最重要的考虑是每个成员如何在团队中茁壮成长。
帮助会员感到安心
您可以通过多种方式帮助您的团队单独表现出色。
首先，我们应该考虑帮助每个成员在角色中感到稳定。
入职
加入一个团队是令人畏惧的。第一次走进办公室可能会让人不知所措。
加入一个远程团队同样令人神经紧张。
对于一些团队成员来说，从最后一份工作的星期五到第一个星期一，唯一会改变的是他们桌上的笔记本电脑。
对于其他人来说，这可能是第一次担任远程角色。
同事的入职对于他们的成功至关重要。
有很多方法
为了帮助您的新团队成员感到安定，但在最初几周，您应考虑：
- 提供（非强制！）一旦他们接受了这个角色，在他们开始之前进行一次跟进，再次与您会面，作为他们的直线经理，以便他们可以提出任何问题并了解您。
- 创建一个结构化的第一周，并在他们加入之前与他们分享计划，以便他们知道对他们的期望，以及他们头几天需要的时间。
- 在他们加入之前发送任何设备，以便在第一天及时设置。
- 向他们发送有关同事的信息，即使只是姓名和职务，以便他们在加入之前熟悉。
- 在他们正式加入公司之前，不要以此为借口让他们开始为你工作。你发送的任何东西都应该是为了他们的利益，而不是你的。这不是一个让他们在客户介绍中“思考”或“快速查看”审计的机会。
团队建设
您可能从零开始构建团队，或者继承并发展团队。
如果是前者，成员可能不熟悉合作。你需要花时间提前帮助团队提高效率。
这可能意味着提前安排“工作方式”讨论和“了解你”会议。
如果您的团队已经在一起工作了一段时间，而您是团队中的新成员，请利用这个机会了解他们当前的节奏，如会议和回顾，并找出哪些已经很好地工作。
远程帮助您的团队凝聚在一起并不总是需要大量的面对面时间。
它不仅仅是组织几个v
下班后在Zoom上的虚拟逃生室或饮料。
看看你团队中的个性和技能。
他们在哪里合作得很好？
他们不在哪里？
评估团队合作中的薄弱点，并制定解决方案。
例如，他们可能都有非常不同的方法来处理常见的SEO任务。
这可能是处理过多工作或共同完成项目时的问题。
让团队讨论他们的方法并就标准输出达成一致将是应对这一挑战的一种方式。
团队建设可以部分社会化，部分以运营为重点。
但不要错误地认为每周的虚拟测验可以解决这些挑战。
定期登记
领导远程SEO团队的一个关键部分是确保定期与团队成员联系。
你需要评估他们的幸福感、生产力，以及如何帮助他们消除障碍。
从你自己的经历中你会知道，作为一个支持性的经理和一个专横的经理之间有一条细微的界限。
值得与每个团队成员讨论他们如何最佳工作。
每周15分钟的聊天，回顾一下他们这周的工作，会有帮助吗？
他们是否希望每周通过电子邮件和每月一次的更深入的面对面审查来更新您的信息？
无论你决定什么，一定要把它记在日记里。
您的团队需要一个机会来表达任何担忧或获胜。
您还需要定期接触点，以了解您应该提供哪些支持。
办公室和远程角色之间的一个显著区别是，它是一个很大的ea
不要错过你的同事正在挣扎的迹象。
这些定期登记在某种程度上解决了这个问题。
培训和专业发展技巧
高知名度的数字营销机构最近评论说，他们永远不会想先进行远程营销。
评论集中在初级员工需要与更有经验的员工一起成长和学习。
远程优先搜索引擎优化团队根本没有这种设置。
这并不是说没有机会向更有经验的同事学习。这不会是通过偷听桌子对面的谈话。
对于远程团队，必须更仔细地考虑和规划培训。
向导和导师
确保您的新团队成员感到受欢迎并融入团队的一个好方法是为他们分配“指南”
这是一个他们可以问问题的人，而不是他们的直线经理。
这样，他们就有了一个联系点，在那里他们可以找到有关公司、登录和网站搜索引擎优化历史的信息，而不用担心他们会打扰错误的人，或者在经理面前显得愚蠢。
对于远程角色来说，这尤其重要，因为新同事不可能只向路过的人提问。
导师对初级团队成员尤其有用。
他们的作用是帮助满足培训和发展需要。
作为一名直线经理，您可能会帮助确定技能差距。
导师可以是在这些技能方面具有优势的人，也可以是团队成员的一个发声板或路标。
例如，如果您的新j
如果unior SEO想了解更多关于技术SEO的信息，您可以将他们与您的高级技术SEO配对，他们可以安排一对一的培训或辅导。
小组讲习班
让整个搜索引擎优化团队聚在一起定期举办研讨会，有助于建立团队支持和分享知识。
研讨会可以简单到一起查看搜索引擎优化行业的最新发展，如Google Analytics 4，或解决Javascript渲染问题。
通过团队合作，你们有机会相互学习，建立一种共同解决问题的文化。
知识共享
与团队研讨会类似，知识共享将建立一种向同事寻求帮助而不是独自行动的文化。
知识分享可以是每周或每月一次的会议，整个团队讨论搜索引擎优化行业的发展，例如分享最近阅读的文章或会议笔记。
团体会议旅行
将整个团队聚集在一起参加一个面对面或虚拟会议可以帮助提高技能和团队建设。
记住确保每个人都可以访问它。
如果您的团队分布在一个大的地理区域，虚拟可能是更好的方式。
汇集培训预算
您可能希望鼓励您的团队分享他们提供的任何培训预算。
将他们的预算集中起来，可能会让他们雇佣特定的培训师或教练。
它可以让他们访问资源门户或会议视频的后台目录。
通过分享他们的预算，他们将有一个统一的发展机会，作为一个群体进行讨论，并扩大他们能够负担的范围。
内部研讨会
您可能希望授权您的团队提供自己的培训课程。
你很可能已经雇佣了在某些领域具有优势的团队成员，而其他人则缺乏这些优势。
如果他们愿意分享这些知识，你可以建议举办培训研讨会。
或者，您可能已经确定了业务中的其他人，以分享他们在某个主题上的知识，例如，通过新网站的最新Javascript框架运行的开发人员。
尊重人们选择远程工作的原因
您的团队选择完全远程工作的原因有很多。
了解他们选择远程工作的原因，并确保您正在帮助他们充分利用机会，这是一个好主意。
工作外承诺
我们中的许多人选择远程工作是因为我们在工作之外的承诺。
远程工作减少了长时间通勤的需要，使我们更接近家庭、爱好和家庭。
请注意，仅仅因为团队成员已经在家，不需要匆忙赶路，并不意味着他们不需要每天晚上准时下班。
那些工作以外的承诺可能是在午餐休息时间或工作开始之前。
你的团队在家工作，而不是
为您提供一天24小时的访问。
他们的工作时间是你应该期望他们工作的时间。
儿童和老人护理
其中一些失业承诺很可能是为了照顾家庭成员。
做好准备，让孩子们通过视频通话，让父母在与你交谈时走过同事的办公桌。
你团队的办公室在他们家里。
我们期望这些家庭中的其他人按照我们公司的时间表工作是不合理的。
你有理由期望你的团队尽可能减少分心。
然而，很有可能，家庭成员突然出现在屏幕上或紧急去看医生可能会给你的同事带来比公司更大的压力。
帮助正常化健康的工作\/生活平衡。
让您的团队知道，当紧急情况发生时，可以优先考虑家庭。
灵活性和工作\/生活平衡
员工选择完全远程工作的另一个原因是它给他们带来的灵活性。
可以自由接送孩子放学或带狗散步。
重要的是要认识到，如果这种灵活性是在家工作的团队成员的核心驱动因素，那么频繁的侵权行为可能是他们寻找其他角色的原因。
确保您和您的团队了解在工作时间方面对他们的要求，而不是违反协议的人。
会议和会面
如果工作与生活的平衡、工作之外的承诺以及对短途通勤的渴望激励了远程团队，那么要非常小心，不要在会面和面对面会议上过度索引。
远程优先企业通常希望每年将其团队召集在一起一到两次面对面会面，以期建立团队。
这可能已经是您的团队可以承诺的极限。
考虑一下它给员工带来的额外损失。
您可能不知道他们需要采取哪些额外步骤才能亲自出席活动；例如，单亲父母在外出期间安排儿童保育。
在一个不熟悉的地方过夜的额外努力可能对健康状况不佳的人来说。
不想离开家人的愿望。
做好准备，不要期望您的远程团队亲自出席。
离家遥远
最后，您应该考虑的另一个原因是您的团队可能选择远程工作的原因是他们的家乡。
有些人不住在大城市或交通枢纽附近。
对他们来说，远程工作打开了搜索引擎优化的工作，否则他们将无法接触到。
如果您希望他们前往客户的住所或参加社交活动，请记住这一点。
确保遥控器正确
构建远程第一搜索引擎优化团队时，一个关键考虑因素是找到适合远程角色的候选人。
大流行导致一些人首次远程工作。
他们现在可能再也不想回到面对面的选择。
因为
对于他们来说，这可能是他们第一次完全在家工作。
面试过程的一部分可能包括探索他们对远程角色的感受。
应征者是否欣赏完全远程角色带来的孤独感或工作环境的变化？
结论
无论您选择如何构建远程SEO团队，这样做都有很多好处。
远程只会增加团队的多样性。
您的团队可能包括来自世界各地的人员，而不仅仅是旧办公室所在的城市。
抓住这一机会，建立一个多元化和包容的团队。
作为远程团队，您的团队可能会体验到更大的自由度。
确保他们对此感到舒适，并理解您需要在其中工作的界限。
ICYMI–请务必阅读《如何构建远程搜索引擎优化团队：远程搜索引擎引擎优化团队的规划和结构、法律考虑和沟通技巧》，以了解更多关于如何成功组建远程搜索引擎搜索引擎优化组的信息。
