随着第一次大流行的封锁生效，许多公司争先恐后地想办法让远程工作成为可能。
解除封锁后，其中许多公司决定不再需要“办公室优先”的工作模式，尤其是在数字营销行业。
机构所有者意识到放弃办公室可以节省成本。
员工发现了一分钟通勤时间到他们的办公桌的自由。
远程工作将继续存在。
您的团队最近可能已经搬到完全远程，或者您正在招聘许多远程 SEO 专业人员中的第一个。
无论哪种方式，您都需要考虑很多因素才能使其成为一个运作良好的团队。
这是关于如何为 SEO 建立完全远程团队的系列文章的第一部分，在第一步中，我们将讨论规划和结构，为您的成功奠定基础。
您的 SEO 团队的结构
您的团队结构将对您成功建立远程团队产生影响。
例如，一个国家的远程 SEO 团队与跨时区分布的团队会有不同的考虑。
并非所有远程团队都以同样的方式变得远程。
因此，这些团队中的个人可能对远程工作有不同的期望和体验。
在建立或扩展完全远程的 SEO 团队时，记住这一点很重要。
远程团队的类型
远程团队以不同的方式运作，每种方式都有好处和挑战。
国家与国际
一个员工都在一个国家（或者如果在美国，只在一个州）的远程团队将更容易管理。
将有一套税法、一套就业法和一套公共假期。
对于在一个地点运营的 SEO 团队的经理来说，管理障碍更少，尽管是远程的。
国际团队的经理需要记住，根据员工所在的国家/地区，您对待员工的方式可能存在显着差异。
聚会空间与没有聚会空间
在创建或发展您的 SEO 团队时，您可以让员工访问他们可以选择参加会议和面对面协作的物理位置。
尽管出于此目的而完全偏远，但一些公司仍保留了较小的办公空间。
其他人则选择给予他们的团队成员资格或共同工作空间的津贴。
通过为您的团队成员提供此选项，您允许他们选择举行面对面会议或保持远程。
它还使他们能够走出家门，坐在人群中（没有去咖啡馆的拿铁账单）。
然而，提供这种安排可能与公司完全远程优先的文化背道而驰。
如果没有得到适当的监控，您可能会发现团队成员同意每周在一个方便的共同工作空间见面。
虽然这不是问题，但如果开始期望团队成员定期聚会，则它被视为混合模型。
同样，如果您的团队期望它，这不是问题。但是，如果它不是真正的远程优先，它可能会增加过度的压力并消除远程工作对某些工人的好处。
公司是如何成立的
贵公司其他人如何处理远程工作也将影响如何管理您的远程优先团队。
混合型公司
如果 SEO 团队是完全远程的，但在一个更大的组织内运作，而并非如此，您可能会看到您的团队被迫比他们想要的更频繁地访问办公室。
在提供办公室和远程合同的混合组织中尤其如此。
即使每个团队成员都签订了远程优先合同，他们也可能被要求参加办公室的其他部门会议。
这对员工来说可能特别有压力，而且经理们可能需要帮助设定界限，让他们参与这些面对面的会议。
您可能会发现自己是公司内为数不多的领导完全远程团队的经理之一。
这可能是一个很好的学习曲线，并允许您帮助设置参数和指导方针，但这也可能是一场斗争。
远程公司
完全远程的公司可能会更有能力应对远程优先工作的挑战。
当您的所有员工都在远程工作时，公司需要擅长快速处理视频通话疲劳、异步工作和团队建设。
作为位于完全远程组织内的 SEO 团队的经理，您可能会在该环境中很好地管理您的团队，从而获得很多支持。
奖励注意事项
你如何支付你的团队，福利和薪酬规则将因地点而异。
拥有一个遍布州或国家的团队意味着可能需要进行一些工作和研究来考虑最佳薪酬结构。
赔偿
您向远程团队支付多少费用并不像对于一个都位于一个位置的团队那样简单的决定。有几个因素需要考虑，这可能会使支付结构复杂化。
主要的复杂性是，您在一个国家/地区为 SEO 经理支付的工资与另一个国家/地区不同。
这可以归结为平均工资不同。
一些国家的技能稀缺推动了 SEO 的工资上涨。甚至认为来自一个国家的 SEO 人才比其他国家更好。
这一切都可能导致来自不同国家的候选人对同一职位的薪酬期望大相径庭。
定价模型
在确定如何支付不同地点的员工工资方面，有两种主要的思想流派。
- 向所有员工支付相同的金额，换算成他们的货币，无论他们在世界的哪个地方工作（与地点无关的工资）。
- 向员工支付其所在国家/地区的市场价格（基于位置的薪酬）。
两种方法各有利弊，最终，这将是一个商业决策。
作为一个完全远程的 SEO 团队直线经理，您可能对此没有太多发言权。
但是，了解好处和陷阱是一件好事，因为您可能是团队成员第一个接触谈论它的人。
基于位置的支付
基于位置的工资可以为生活在高生活成本地区的员工提供急需的额外工资，让他们在这些地区感到舒适。
这也可能意味着从某些国家/地区招聘对雇主来说更经济，从而增加了来自这些地区的候选人的吸引力。
然而，为同一份工作支付不同金额的员工可能会导致不满。
它还可以助长某些国家的低工资循环，而不是帮助提高工资。
与位置无关的支付
无论员工住在哪里，都为相同的角色支付相同的薪水有助于在全球范围内实现更加平等的薪酬。
然而，这也可能意味着员工在试图靠这些工资过上舒适的生活方面有着截然不同的经历。
例如，与英格兰北部乡村相比，英国 SEO 专业人员 45,000 英镑的薪水在伦敦市中心支付的住宿规模大不相同。
这可能是在共享房屋中租房与拥有房屋之间的区别。
在查看不同国家的生活成本时，这可能会更加明显。
关于薪酬的对话
请注意，在完全合法的地区，员工可能会互相谈论他们的薪水。
无论您的路线如何，都准备好向您的团队解释您的薪资结构。
当你雇用他们时，与你的团队进行这些对话可能会更好，而不是等待他们因为他们的薪水/生活水平比从事同样工作的同事更差而感到沮丧。
好处
除了基本工资之外，您还需要考虑远程 SEO 团队的福利。
同样，这可能不像为每位员工提供相同的福利那么简单。
根据当地法律和税收可能存在差异。
以远程工作为中心
您可以根据远程工作者的独特需求定制您提供的福利。
想想你的团队可能因为没有定期进入共享办公空间而缺乏什么。
免费咖啡和台球桌的诱惑从未真正足以吸引 SEO 专家进入办公室，但远程工作人员会错过一些事情。
考虑对远程工作的团队成员可能更为重要的社会、社区或健康益处。
例如：
- 共享办公空间的会员资格。
- 社交俱乐部/活动会员。
- 健身房会员。
- 志愿服务日。
- 每周外卖/杂货店预算。
设备
仅仅为您的团队提供一台笔记本电脑可能不足以让他们在家工作。
您可能还想为以舒适、符合人体工程学的方式建立家庭办公室提供津贴。
他们会知道什么最适合他们的家庭环境。
例如，能够购买一个房间隔断，将他们的房间区域与他们的办公桌和工作设备隔开，这可能会为他们的工作/生活平衡创造奇迹。
为他们提供足够的钱来购买合适的办公桌、第二台显示器和单独的键盘可能是一项重要的好处。
作为 SEO 专业人士，我们在网上度过我们的生活。
要做好工作，我们需要稳定的互联网连接。
这是您在雇用他们时应该与您的团队讨论的事情。
对于第一次在家工作的同事来说，这可能不会发生。
因位置而异
一个关键的考虑因素是不同地区在法律和税收目的上如何对待福利的差异。
例如，英国有关于雇主提供工作场所养老金的规定
提供养老金不是福利，除非雇主的供款超过法律规定的金额。
其他国家/地区的最低财务费用可能有所不同。
这些福利的征税方式也会因地点而异。
对于一个国家的员工来说，似乎是一种福利，但对于世界其他地方的另一个国家来说，却可能是一个巨大的税收负担。
如果您的公司是第一次在具有不同法律的地区建立一个完全远程的团队，请向国际招聘和薪酬专家寻求建议。
必要的好处
在某些地方，福利比其他地方更需要。
例如，英国私人医疗保健的好处通常被视为一种好处。
英国公民可以获得政府提供的免费医疗保健。
健康保险计划可以帮助获得私人医疗保健，但不提供它不会阻止他们接受医疗保健。
与美国一样，良好的医疗保健计划对其他国家/地区的员工的重要性要大得多。
在考虑为您的完全远程 SEO 团队提供什么好处时，不可能一刀切适用于不同地区。
在我的下一篇专栏中，我们将继续本系列文章，深入探讨建立远程 SEO 团队时的法律注意事项，以及帮助您成功的沟通和协作技巧。
